PRESENTAZIONE PRESENTAZIONE

Che cos'è un Metamodello?
E' un modello che funziona efficacemente in diversi ambiti e per un'ampia varietà di scopi.
Ad es. un software sviluppato per il "riconoscimento vocale" è un Metamodello.
Cioè attraverso lo studio di diversi tipi di voce, è stato sviluppato un s/w che, rispetto all'obiettivo, fosse utilizzabile
sempre.
La Programmazione Neuro Linguistica sviluppata da Richard Bandler & John Grinder è un insieme di metamodelli,
cioè tecniche (estratte da modelli di eccellenza) integrate fra di loro perchè fossero sempre utilizzabili,
anche al variare del campo di applicazione.

Noi vogliamo mettere insieme più Metamodelli (oltre la stessa PNL), più metodologie diverse per un unico obiettivo: favorire lo lo sviluppo armonico della persona attraverso l'informazione, la formazione e la facilitazione del cambiamento.
I principali Modelli di B&G sono stati Virginia Satir, Milton Erickson e Moshe Feldenkrais. Tutti originali e per molti versi differenti, ma tutti avevano qualcosa in comune: le tecniche e, soprattutto, i principi informatori di quelle tecniche. Ecco perchè una buona formazione in PNL  deve mettere in condizione di arrivare fino a quelli: i principi (oltre le tecniche).
Infatti, l'invenzione più originale della Neurolinguistica di Bandler & Grinder non sono state le tecniche, ma il Modellamento.
Più precisamente il particolare Modellamento della PNL.


Ma...esiste ancora la vera ed autentica Programmazione Neuro Linguistica?

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COUNSELING IN AZIENDA, IL LIBRO! COUNSELING IN AZIENDA, IL LIBRO!

Il libro che con John Littrell abbiamo scritto in due anni di lavoro e finalmente stato pubblicato il 18 febbraio u.s. ed
è in libreria. Potete acquistarlo su IBS o altre liberie "on line".


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Luigi Gerardi
John Littrell
 
Counseling in azienda
Grandi risultati con le persone, con piccoli passi

 
 









Qualunque azienda, per funzionare bene, richiede che le proprie “risorse umane” siano adeguatamente supportate, non solo sotto il profilo delle competenze professionali, ma anche di quelle relazionali e comunicative. Il counseling aziendale rappresenta un’efficace metodologia di colloquio motivazionale, che mira a promuovere il benessere del singolo all’interno dell’organizzazione: migliorando i suoi rapporti con colleghi e superiori (nella consapevolezza della necessità del confronto), valorizzando le sue capacità, contribuendo a risolvere positivamente i suoi momenti di difficoltà o disagio personale. Tutto questo vuol dire non solo persone più serene e positive, ma anche aziende più vitali e più rispondenti agli obiettivi comuni.
Questo volume, nato da una vasta esperienza maturata sul campo, guida i lettori attraverso un percorso di progressivo approfondimento dei principi del counseling aziendale. Dopo avere illustrato la procedura per apprendere la tecnica, il testo passa ad analizzare i modi con cui applicarla nell’ambito dell’azienda, proponendo a tale scopo esempi e trascrizioni di colloqui realmente condotti. La seconda parte del volume contiene un compendio di tecniche manageriali per motivare il collaboratore a qualsiasi livello.
Ma questo non è solo una guida indispensabile per consulenti e manager. È anche un manuale prezioso per chi voglia interagire con colleghi e capi in modo positivo ed efficace – soprattutto nei momenti di crisi –, nonché un interessantissimo documento a disposizione di qualunque appassionato di scienze sociali e benessere organizzativo.

Ogni cambiamento apre la strada all'introduzione di altri
N. Machiavelli