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Noi vogliamo mettere insieme più Metamodelli (oltre la stessa PNL), più metodologie diverse per un unico obiettivo: favorire lo lo sviluppo armonico della persona attraverso l'informazione, la formazione e la facilitazione del cambiamento.
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Il libro che con John Littrell abbiamo scritto in due anni di lavoro e finalmente stato pubblicato il 18 febbraio u.s. ed Luigi Gerardi
John Littrell
Counseling in azienda
Grandi risultati con le persone, con piccoli passi
Qualunque azienda, per funzionare bene, richiede che le proprie “risorse umane” siano adeguatamente supportate, non solo sotto il profilo delle competenze professionali, ma anche di quelle relazionali e comunicative. Il counseling aziendale rappresenta un’efficace metodologia di colloquio motivazionale, che mira a promuovere il benessere del singolo all’interno dell’organizzazione: migliorando i suoi rapporti con colleghi e superiori (nella consapevolezza della necessità del confronto), valorizzando le sue capacità, contribuendo a risolvere positivamente i suoi momenti di difficoltà o disagio personale. Tutto questo vuol dire non solo persone più serene e positive, ma anche aziende più vitali e più rispondenti agli obiettivi comuni. Questo volume, nato da una vasta esperienza maturata sul campo, guida i lettori attraverso un percorso di progressivo approfondimento dei principi del counseling aziendale. Dopo avere illustrato la procedura per apprendere la tecnica, il testo passa ad analizzare i modi con cui applicarla nell’ambito dell’azienda, proponendo a tale scopo esempi e trascrizioni di colloqui realmente condotti. La seconda parte del volume contiene un compendio di tecniche manageriali per motivare il collaboratore a qualsiasi livello.
Ma questo non è solo una guida indispensabile per consulenti e manager. È anche un manuale prezioso per chi voglia interagire con colleghi e capi in modo positivo ed efficace – soprattutto nei momenti di crisi –, nonché un interessantissimo documento a disposizione di qualunque appassionato di scienze sociali e benessere organizzativo.
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Che cos'è un Metamodello?
