Sulle spalle dei Giganti - il Workshop

Workshop formula w-end (ven. part-time e sab. e dom. full day)
con John Littrell e Luigi Gerardi

Roma, 25-26-27 maggio 2007

Hotel Albani, 4*, Via Adda 45 - Ven. H. 14.30 - 19.30;  Sab. e dom.: H. 9.30 -13.30; 14.30-18.30
Sala "Adda".

Prof. John Littrell,
Docente e Coordinatore del Corso di
Counseling & Sviluppo professionale
Scuola di Formazione della  Colorado
State University, Fort Collins,
CO, Stati Uniti

Luigi Gerardi 
Trainer di Programmazione Neuro Linguistica 
certificato e abilitato da Richard Bandler, 
Senior Consultant e Counselor aziendale 
Ass. cult.: Metamodelli
E-mail: info@metamodelli.it

Ecco una breve introduzione ai nuovi argomenti che John Littrell presenterà per la prima volta in Italia, in questo Workshop, ancora una volta esclusivo: incentrato sui temi che John Littrell affronterà nel suo nuovo libro, ancora inedito negli Stati Uniti e in Europa, "Sulle spalle dei Giganti", dedicato al Modellamento dei "grandi" della Terapia breve e del Counseling breve che hanno ispirato John per più di trentacinque anni di carriera nel mondo del Counseling (tra cui Milton Erickson, Virginia Satir, Fritz Perls, Steve De Shazer, Insoo Kim Berg, Richard Bandler ed altri).

Programma: 1° Giorno (Prima mezza giornata introduttiva):
Luigi Gerardi, Counselor e Trainer PNL-SNLP

Apprendere dai Modelli del Counseling breve orientato alla Soluzione (Modellamento):

 

 1.  Il Modellamento dei Maestri al lavoro:

Tributo a Insoo Kim Berg

 a. I principi dell’orientamento “Solution Oriented”

i. In particolare: la “leggerezza” di Insoo

b. Il linguaggio: uso dei Presupposti

c. Utilizzo delle “Scale graduate”

d. Uso avanzato della “Miracle Question”

e. L’esperienza aziendale: un’applicazione in un caso sfidante con Gruppi di dirigenti in azienda

2. Sabato e domenica: John Littrell, docente alla Fort Collins University (CO) Stati Uniti

Stupire i Clienti :

a. Cos’è un problema? E le Energie? E le Risorse?

b. Come avviene il Cambiamento? Contributi di Scott Miller.

i. Fattore extra-“terapeutico” 87%

ii. Fattore di Alleanza 8%

iii. Fattore di Fedeltà 4%

iv. Fattore di Tecnica/Teoria 1%

c. La Teoria (ingenua) del cliente riguardo il Cambiamento

2. Rispettare il Cliente

a. Ascoltare le strategie del cliente

i. I sentimenti del Cliente

ii. I pensieri del Cliente

iii. Le azioni del Cliente

iv. La Teoria ingenua del Cambiamento

v. Le relazioni del Cliente

vi. La cultura del Cliente

vii. Il focus del Cliente

b. Rispondere alle Strategie

3. Sospingere delicatamente i Clienti

a. 10 modi con cui il Counselor può “sospingere delicatamente” il cliente

i. Apprendere di più su me stesso e il problema

ii. Stimolare e calmare per cambiare

iii. Imparare il modo in cui influenzo gli altri

iv. Creare nuove opportunità sociali

v. Valutare I miei pensieri e sentimenti

vi. Evitare spunti inefficaci e creare buoni spunti

vii. Fare in modo che gli altri mi aiutino

viii. Apprendere e mettere in pratica ciò che è buono per me

ix. Ricompensare me stesso

x. Credere in ciò che posso e saper dire “Io voglio”

Scarica la scheda di iscrizione